永业行

　　方便发展厂家的业务部门的水平和职业话语权，永业行在董事会长方国成、总运营总监潘世炳的同心协力下，及时直接参与國際交流电与联合，以控制不了产考核行业的较新的日常动态，并抓好与竞争者完善的品牌的联系起来。

　　坚持要素仅仅要进驻来，也需要走上去的要素，永业行仅仅长长受邀配合同伴、携手共进不错这个行业来永业向前行参观考察和建议，还正极添加各式各样这个行业研究会、科研研究讨论会、职位指导，具备不东产评估方法层面的较新的国家政策法律规范和专注水平。一起很多次参观考察携手共进不错这个行业，深造我们不错的方法观念和方法模型。

　　06年，总管理者潘世炳研究生赴中国纽约与中国纽约量测师同业公会通过座谈会，借鉴中国纽约量测师在没固定资产分析上的发达游戏经验；在南京与戴德梁行副理事会长、全国性工商联常委、中国纽约专业课程联盟网站副理事会长、中国纽约行政性会议安排员和招募令人梁振英老先生英文通过了座谈会；在天津与國際估值守则理事会会副理事会长琼菲.维拉老先生英文就没固定资产分析等困难通过了试论。这么多行动对的提升永业行的服务水平和服务行业状态积极意义特大。

2002年4月永业行总部门经理潘世炳医学博士互访佛山一年后，与佛山自动测量师学好就长黄仲衡老师（中）和戴德梁行执行工作监事会成员赵锦权老师合影留念。