11月底份2日，受江西光谷东国家资产投資投資管理集困电话有现责任有限公司受邀，永业行二级总监裁文云波就上争新规、上争工程资金、上争工程作“三争”新规评析及步骤操作专题报告学习教学。江西光谷东国投集困电话党委会副书记、高管长余敦强主特人学习教学联席会议。
文云波从大体上经济形势下的新标准要求七日游，对成市建筑、自然生态修补、产品充分合理利用三种焦点相关政策实现了详解理解。重大定量分析了中间成本预算内融资、很大国债、自查自纠企业债、各区商业银行流向及重大可以支持研究方向、的基础配套设施REITs等元上下化工程项目流动资金筹备办法，一并结合实际操作情况对工程项目统筹规划经营模式与施行观念、产品环节充分合理利用、产业发展发掘与价值观转变成、工程项目流动资金上争等指导思想实现了切实的讲解。
余敦强对永业行分享的学习不支持表明感谢的话，来说某次交换成功案例更加深入细致、了解更加深入,有有较强的技术培训性和体会性。规范要求各与会永业行永业行会议后认真细致化解吸附，把某次学习的的知识贯切操作到关键事情中。
安徽光谷东国投集團高层领导住宅管理方法职工及渠道人才约60万人次加入了另行通知陪训商务会议。
